sábado, 27 de junio de 2009

FIDELIO, LA SUITE OPERA


Es un software creado para le gestión hotelera , la suite OPERA ofrece una solución empresarial operacional adaptada a pequeños y grandes e Fidelio stablecimientos hoteleros OPERA está preparada para desarrollar plataformas locales, regionales, nacionales o internacionales, todas basadas en una única y similar plataforma tecnológica.
OPERA introduce nuevos conceptos de atención y servicios al cliente gracias al amplio flujo de información que maneja, así como a las tecnologías aplicadas a la nueva gestión hotelera.

Hoteles con necesidades altamente profesionalizadas pueden incluir en su base OPERA productos como:

  •  Comercial y Eventos.
  • Revenue Managment.
  • Sistemas de Contabilidad Financiera y Analitíca

Adicionalmente OPERA facilitará a las cadenas hoteleras la posibilidad de utilizar diferentes opciones de centralización según su volumen o necesidades. Desde entornos multi-propiedad con única base de datos, hasta centrales de reservas y Centrales de Información para entornos de base de datos locales con una gestión centralizada para reservas, informes y clientes. Las diferentes opciones de OPERA permite a las cadenas optar por inventarios independientes o conjuntos de habitaciones para su gestión.

FUNCIONALIDADES

  • SISTEMAS CENTRALES  DE RESERVAS.
  • SISTEMA CENTRAL DE INFORMACIÓN.
  • SISTEMA DE INFORMACIÓN A MEDIDA.
  • SISTEMA DE COMPRA Y ALMACENAJE.
  • SISTEMA COMERCIAL Y EVENTOS.
  • SISTEMA DE GESTION FINANCIERA Y CONTABLE.
  • SISTEMA DE REVENUE MANAGMENT.

  En definitiva FIDELIO está diseñado para adaptarse a las diferentes necesidades de los hoteles grandes y pequeños, o a cadenas hoteleras, OPERA facilita las herramientas para desarrollar la gestión en un nivel antes no permitido de profesionalidad y productividad. La aplicación es configurable a las necesidades especificas haciendo más fácil el uso de la misma y obteniendo al instante rápida y precisa información sobre la gestión del establecimiento, individualmente o como parte de un grupo de establecimientos trabajando sobre una misma plataforma multipropiedad.

 



lunes, 22 de junio de 2009

MAPCITY UNA SOLUCION DEL SIGLO XXI


Indudablemente que año a año , el uso de las tecnologías se ha hecho más indispensable, pero ...¿Hasta donde llegará esto?, es dificil de descifrar.

Un concepto que se comenzó a implementar a mediados de los años 90 , y que cada vez a tomado más fuerza es el de Mapcity y el de Geobusiness. 

El Mapcity nace con el fin de brindar servicios de desarrollo y soporte de soluciones utilizando sistemas de información geográficas.

Luego de esto aparece el concepto de Geobusines , que no es mas (ni tampoco menos)  que una herramienta de georeferencia que sirve a empresas en el proceso de la toma de decisiones. La Empresa Mapcity, ofrece bases de datos enormes , con características de clientes, perfiles de compra, niveles de ingresos, segmentación socioeconómica entre otras características, como también ofrece descripciones de áreas de las  ciudades (Actualmente en Santiago y Valparaíso), donde se puede llegar a conclusiones de donde poder ubicar mi punto de venta.

      La idea de esto , es que entregan datos serios y contundentes, para poder saber si el lugar donde me quiero instalar es el mas apto , tanto por la ubicación de la competencia como por la población y perfil de los potenciales clientes.

  Además esta herramienta me permite generar carteras con perfiles pre determinados ,para un marketing Directo, asegurando buenos resultados.

Mapcity ofrece una amplia gama de productos y servicios, entre los que destacan:

  • Contenido georeferenciado para internet.
  • Servicios de Geobusiness para la gestión comercial.
  • Análisis de dispersión geográfica de clientes y competencia.
  • Segmentación de clientes y generación de prospectos.
  • Selección de ubicación para nuevos puntos de venta.
  • Soluciones de apoyo para logísticas y distribución.
  • Bases de datos de personas y empresas para contactibilidad.
  • Servicios móviles de WAP, SMS y MMS.
  • Ubicación de servicios y direcciones.
  • Servicios y juegos basados en localizaciones.
  • Desarrollo editorial de guías de contenido de mapas.
  • Ventas de software, cartografía e información georeferenciada.
  • Proyectos especiales GIS
  • Virtual ISP.
En definitiva, el uso de Mapcity , y de Geobusiness, han sido herramientas que años atrás eran inimaginables, pero que hoy cada día están siendo mas y mas requeridas, debido a la alta competencia que existe sin importar la industria o mercado al que se apunte,no se puede dejar nada al azar , es por eso que utilizando adecuadamente la información (antes mencionada) por  Mapcity , el nuevo proyecto tendrá menos posibilidades de error y reduciendo la incertidumbre y aumentando las utilidades.


sábado, 6 de junio de 2009

USO DE LAS TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION EN EL RETAIL


Actualmente las Tecnologías de la Información y la Comunicación TICs están sufriendo un desarrollo vertiginoso, esto está afectando a prácticamente todos los campos de nuestra sociedad, y en organizaciones empresariales no es la excepción. Esas tecnologías se presentan cada vez mas como una necesidad en el contexto de sociedad donde los rápidos cambios, el aumento de los conocimientos y las demandas de clientes se  convierten en una exigencia permanente. Durante todo el desarrollo de este trabajo estaré abordando los temas que a nuestro juicio, son de gran importancia para conocer las tecnologías de la información y la comunicación y su uso como una herramienta para fortalecer una organización.

        En el presente informe explicaremos algunas hipotesis que se efectuaron en cuanto a la implementación del E commerce en Paris, siendo este, Paris.cl el canal de ventas para llegar a satisfacer un mercado que estaba de lado , como son las personas sin mucho tiempo para poder ir a las salas de ventas fisicas, o para los que sin mas que decir, no les gusta asistir a estas salas de ventas. Por otro lado , este canal ayuda a tener una forma de ventas abiertas las 24 horas del dia los 365 dias del año.

       Cuando se comenzó a implementar esta forma de comercialización se hicieron 5 hipotesis que mencionaremos a continuación:

  • "En Paris está aumentando el uso de las TIC´s para mejorar la interacción con el cliente a través de uso de internet como medio de comunicación y de herramientoas de inteligencia de negocios. El canal online de ventas de Paris sería un ejemplo de esto, al mismo tiempo que la aplicación digital de otras herramientas para mejorar esta relación".
Dentro de esta hipotesis se puede agregar que la forma de interactuar con los clientes es via telefonica,y  correo electronico,catalogos online, pantallas emergentes e intermediarios online o terceras partes, a la vez con esta forma de interactuar , ayuda a recopilar información muy importante para la organización , al implementar esta tecnologias, ademas de poder vender, se puede crear un "perfil " de los clientes, cabe destacar que una cosa es recopilar información y otra es interpretar esta.

Si se analiza con gente experta en el tema , podemos llegar a conclusiones relevantes tanto para Paris como para Paris.cl. Cuando un cliente va a la sala de ventas, este puede ver de mejor forma el producto adquirido, pero un vendedor, no puede ecopilar información como si podría ser via web ,mediante encuentas. A la vez mediante TIC´s puedo segmentar clientes segun canales de compra, articulos de compra, periodo que pasa entre una compra y otra, esto se puede realizar gracias a las TIC´s.

  • "El canal online de ventas en París no sólo supone la instalación de nueva tecnología, si no que también la actualización de sistemas tecnológico ya existentes (Ej, Actualización de sistemas ERP, SCM, etc.)"
Claramente supone instalación de nuevas tecnologias , esto debido a la rapidez en la innovación de nuevas tecnologías. Cada dia, se hacen mas estudios y desarrollos de software para la privacidad de datos , como también para la seguridad de los clientes.

También y como mencionamos en la hipótesis anterior, los TIC´s ayudan a recopilar información muy importante para la organización , por lo que los sistemas de información deben estar alineados en todos los estamentos de París es primordial , con esto decimos que marketing, Operaciones, Finanzas, etc. tienen que estar alineados para poder llegar de mejor forma al cumplimientos de metas y a la dirección estrategia de París.

También es necesario la inversión constante en tecnologías para que cada dia sea mas eficiente el canal de ventas y distribución online. Por lo que tanto la primera como segunda hipotesis quedan de manifiesto demostradas.

  • "Mas que la reducción personal debido a la automatización de funciones, París .cl ha necesitado mejorar su capacitación e incluso integrar más trabajadores".
Como podría suponerse al abrir este canal, se reduciría el personal ,pero no es así , al menos, en este momento no es posible reducir la dotación es imperioso crear una plana directiva para este canal , que creen una visión estrategica, personal que trabaje en el soporte técnico.

  • "El uso de Outsourcing de TIC´s es una tendencia creciente en Paris.cl".
    Es una tendencia creciente que viene asociada a externalizar algunos servicios, como son el bodegaje, y Call Center, esto provoca menos "saturación" en la logística, pero OJO, la externalización viene a suplir algunos aspectos básicos , pero lo medular, no se puede externalizar, ya que hay políticas e información que no se pueden andar divulgando.
También el soporte de información también se ha externalizado, esto debido a que si se producen problemas con servidores de la pagina web, existirán respaldos de información. Como también el desarrollo de software ha sido externalizado en forma parcelada ya que existen herramientas que son estratégicas, y por politicas no se traspasan a terceros.

  • "En Paris.cl, los márgenes provenientes de las ventas online son mayores que los de las ventas tradicionales."
Existen varios puntos donde se puede argumentar que vender por internet es mas barato que en la sala de ventas, como por ejemplo:
Mantener los productos en una bodega en la periferia no es lo mismo que en el centro de Concepción o en el mall. 
Hay que mantener un vendedor, pagar comisiones de ventas, por internet NO.
Por otro lado , los costos de envío en la sala de ventas es marginal ,no así por Internet.
Los productos en las Bodegas de Paris.cl requieren mayor vigilancia, una logistica más desarrollada para poder cumplir en los plazos de entrega hacen de las ventas de Paris.cl asociar costos que no existen en las ventas fisicas.

Debido a que no poseemos cifras exactas, no podemos ratificar ni contradecir esta hipotesis.
    
   II PARTE :

En cuanto a como se sustenta el exito de la estrategia por Paris.cl , se basa principalmente primero que todo a la investigación seria que hizo acerca de la implementación de Tecnologias en París. Es decir, esto no fué suerte del azar , fué un estudio profundo que estuvo ligado también al asociarse a una empresa lider del rubro como es IBM. 

  El poder comprar los software a esta empresa, hizo que Paris.cl , estuviera "mas tranquila" , ya que tenían la certeza que tenían software "probados", que ya habian funcionado en otras empresas.

A partir de ese estudio profundo se une también a  la contratación de las personas idoneas en cargos especificos abocados al cumplimientos de metas y alineados en las directrices estrategias de París. 

Para finalizar con el tema,  podemos acotar que Paris.cl está en una buena dirección hacia el desarrollo del E commerce en Chile ya que actualmente las ventas por esta vía no superan el 6% de las ventas en general.